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dc.contributor.advisorLeón Untiveros, José Luis
dc.contributor.advisorRincón Calvo, Sauri
dc.contributor.authorAriste Villaverde, Hugo Eduardo
dc.date.accessioned2021-07-23T07:56:55Z
dc.date.available2021-07-23T07:56:55Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttp://repositorio.upecen.edu.pe/handle/20.500.14127/262
dc.description.abstractLa presente tesis titulada “DISEÑO DE UN MODELO DE SISTEMA VIABLE PARA MEJORAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL HOSPITAL REGIONAL DOCENTE CLÍNICO QUIRÚRGICO DANIEL ALCIDES CARRIÓN DE LA CIUDAD DE HUANCAYO”está enfocado a determinar la influencia del Modelo de Sistema Viable en la estructura organizacional del HRDCQ DAC Huancayo. Se inició partiendo del análisis, los cuales se realizaron con el diagnóstico y el desarrollo de nuevos medios centrados en el Sistema Viable (MSV) el cual es un modelo de organización eficiente através del cual es posible estudiar, diseñar y/o diagnosticar instituciones y también brindar modos propios de viabilidad, eficiencia y perfeccionamiento de la misma gestión. Por lo tanto, el estudio incluye en su esquema cuatro capítulos, para lograr cumplir con los objetivos que se planteó en este estudio, concluyendo que el Modelo de Sistemas Viables, sirve como una herramienta que mejora dela coordinación y monitoreo de nuestra organización, con la cual se mejora el clima organizacional e interrelación entre los colaboradores, el entorno y los usuarios. El diseño del Modelo de Sistemas Viable, muestra los cambios que se propuso enlos sistemas 1, 2, 3, 4, 5, mejora procesos de coordinación, comunicación y control de actividades realizadas por la organización en base a cambios del entorno, regido por las políticas y normas de la organización. Las organizaciones deben adaptar sus estructuras y metodologías de trabajo a modelos organizacionales que le brinden flexibilidad y dinamismo para reaccionar rápidamente a los cambios del entorno. Una organización viable permite orientar sus procesos alas nuevas necesidades de sus clientes y a las variables del entorno. Las organizaciones deben adaptar sus estructuras y metodologías de trabajo a modelos organizacionales que le brinden flexibilidad y dinamismo para reaccionar rápidamente a los cambios del entorno. Una organización viable permite orientar sus procesos a las nuevas necesidades de sus clientes y a las variables del entorno.es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Peruana del Centroes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rightsAtribución 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.sourceUniversidad Peruana del Centroes_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - UPECENes_ES
dc.subjectModelo de Sistema Viablees_ES
dc.titleDiseño de un modelo de sistema viable para mejorar la estructura organizacional del hospital regional docente clínico quirúrgico Daniel Alcides Carrión de la ciudad de Huancayoes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.levelBachilleres_ES
thesis.degree.nameLicenciado en administración de empresases_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Peruana del Centro. Facultad de Derecho y Ciencias Administrativases_PE
thesis.degree.disciplineCarrera Profesional de Administración de Empresases_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.author.dni20104006
renati.advisor.dni20071012
renati.advisor.dni70355701
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-2923-9168es_PE
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3259-5514es_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.discipline413016
renati.jurorLeón Untiveros, Miguel Angel
renati.jurorRincón Calvo, Sauri Yesenia
renati.jurorHuari Matos, Fredy


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