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dc.contributor.authorLeón Untiveros, Miguel Ángel
dc.date.accessioned2019-09-15T15:53:32Z
dc.date.available2019-09-15T15:53:32Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://repositorio.upecen.edu.pe/handle/20.500.14127/167
dc.description.abstractNormalmente, los enunciados de la visión y misión de un plan estratégico se expresan en un leguaje que no está únicamente en modo indicativo, esto es, que no son meras descripciones ni siquiera de un mundo (o escenario) ideal o deseado. En un reciente trabajo (León Untiveros, 2017) hemos mostrado que el mismo concepto de escenario no es correspondiente con el mundo como es sino al mundo posible (o como se dice en términos de la filosofía de la ciencia, a los mundos posibles), incluso que tales mundos posibles pueden hacer referencia a posibilidades deseadas. Así que cabe preguntarnos si los enunciados de la visión y misión de un plan estratégico se relacionan con la noción de verdad, y de qué forma sería tal relación.es_ES
dc.description.uriTrabado de investigaciones_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Peruana del Centroes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.sourceUniversidad Peruana del Centroes_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - UPECENes_ES
dc.subjectLa noción pragmatista de los enunciados de la visión y la misión del plan estratégicoes_ES
dc.titleLa noción pragmatista de los enunciados de la visión y la misión del plan estratégicoes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes_ES
thesis.degree.levelDoctoradoes_ES


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